Cartera de serveis
Gestió Gerencial
Gestió gerencial d'establiments de salut
Marc de relació que reflecteix la voluntat d'una Entitat a delegar les funcions de gerència a l'empresa CHC Consultoria i Gestió SA, d'acord amb el seu model de gestió i el seu ideari, i pel qual es fixen les voluntats, competències i obligacions d'ambdues parts.
Assessorament puntual i permanent
Marc de relació que reflecteix la voluntat d'una Entitat a rebre suport de l'empresa CHC Consultoria i Gestió, SA en tots aquells aspectes que es relacionen amb les funcions gestores.
Planificació estratègica, financera i organitzativa
Disseny i implementació de polítiques sanitàries, sociosanitàries i socials
Disseny, reforma i modernització dels sistemes sanitaris, partint de necessitats reals i abastant tots els seus components i nivells d'actuació.
Planificació estratègica i organitzativa
Disseny de les línies de futur que ajudaran a enfrontar els nous reptes de les organitzacions amb garantia d'èxit.
Anàlisi i planificació economicofinancera
Definició de models econòmicofinancers i anàlisi de les implicacions, buscant l'eficiència màxima.
Recursos humans i desenvolupament organitzacional
Les persones en l'eix de les organitzacions sanitàries.
Gestió de projectes d'infraestructures per a la salut
Gestió integral de projectes de construcció d'hospitals i de centres sanitaris, sociosanitaris i socials
Planificació arquitectònica adequada a centres de salut, plans directors, processos de disseny, plans de dotació d'equipaments, models de serveis...
Project Management i Facility Management
Gestió integrada dels processos de construcció i recepció de les obres i equipaments. Gestió del manteniment i conservació dels edificis i instal.lacions.
Operacions PPP en el sector salut
Disseny, preparació i participació en iniciatives de Partenariat Públic-Privat (PPP).
Atenció a la dependència
Pla Estratègic de recursos i serveis d'atenció a la dependència
Elaboració de Plans tant per a municipis i regions com per a entitats gestores d'equipaments i recursos.
Assessorament jurídic i acompanyament en la creació de fórmules mancomunades de prestació de serveis
Planificació conjunta de serveis d'atenció a la dependència en cada territori.
Valoració d'impacte econòmic de la implantació de la Llei de la Dependència en municipis i regions
Anàlisi de la demanda, l'oferta, la identificació dels processos que determinen la prestació dels serveis, el càlcul de cost unitari de la prestació, assignació de recursos als processos i l'anàlisi del finançament.
Sistemes d'informació
Assessorament en projectes d'implantació de nous sistemes d'informació
Coordinació i acompanyament per a una adequada implantació de nous sistemes d'informació en centres de salut i organitzacions sanitàries.
Plans directors i estratègics de sistemes d'informació
Elaboració de plans estratègics i de sistemes, anàlisi de la situació actual i de futur de l'organització, acompanyament en processos de gestió del canvi.
Formació
Consultoria en formació
Elaboració de plans de formació. Detecció i avaluació de necessitats formatives.
Formació a mida
Disseny, organització i impartició d'accions formatives adaptades a les necessitats institucionals en modalitats diverses adaptades a les necessitats i requeriments del client.